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UN AÑO DE ALMEIDA. Número 8. Junio 2024
Estar a la altura del mejor Madrid de la historia.
En estas fechas se cumple un año desde que los madrileños pusieron mayoritariamente su confianza en la lista presentada por el PP a las últimas municipales y, en consecuencia, fui investido alcalde y se conformó el actual equipo de gobierno del Ayuntamiento. Los madrileños expresaron su voluntad de que robusteciéramos e imprimiéramos un nuevo impulso a la transformación que está viviendo la capital de España, una transformación que la ha llevado a ser ejemplo de pujanza económica y de calidad de vida, y a consolidarse como unas de las urbes con mayor capacidad de crecimiento y desarrollo del planeta. Pasado este primer año, por tanto, creo que es un momento idóneo para hacer balance tanto del camino recorrido hasta el momento como del que nos queda por delante en este mandato.
En primer lugar, hemos aprobado los presupuestos más sociales de la historia del Ayuntamiento con un gasto en esta área de 1.134 millones de euros; unos presupuestos que, además, contemplan una bajada de impuestos de otros 40,3 millones que se van a ahorrar los madrileños, cifra que eleva las reducciones fiscales a 800 millones en los últimos cinco años.
En el apartado de las infraestructuras citaremos el avance de proyectos cruciales para este mandato como el soterramiento de la A5 (+400 millones de euros), el Cubrimiento de la M-30 en Ventas, el soterramiento del tramo norte de la Castellana y el anuncio de la remodelación Paisaje de la Luz, que empezará con un bulevar entre la plaza de Cibeles y la puerta de Alcalá.
El pasado mes de febrero hemos dado el pistoletazo de salida a la Oficina del Plan General de Ordenación Urbana (PGOUM) cuya misión principal será redactar el nuevo texto municipal y dar respuesta a uno de los principales compromisos del Gobierno: la aprobación del nuevo PGOUM Madrid 360. También se ha producido, concretamente a finales de noviembre del año pasado, la sesión constitutiva de la Comisión para la Reforma del Régimen de Capitalidad de Madrid, un nuevo órgano que arranca con el objetivo de estudiar la futura actualización de la Ley de Capitalidad, vigente desde 2006, y que tiene como misión la mejora de la financiación, la asunción de mayores competencias o el desarrollo de una regulación específica del nuevo distrito 22.
Otro eje de nuestra labor que a buen seguro seguirá dándonos alegrías en el futuro es la atracción de grandes eventos deportivos internacionales como el anuncio del Gran Premio de España de Fórmula 1 desde 2026, los premios Laureus que se entregaron en la Galería de Cristal el pasado abril y, por primera vez en la historia, el partido de la NFL que tendrá lugar en Madrid el año que viene.
Esto es simplemente un breve balance de los principales hitos de este primer año de mandato en el que Madrid está llamado a dar un nuevo salto adelante. Este es el compromiso de este equipo de gobierno, el objetivo de la labor de todo el Grupo Municipal del PP y de los miles de trabajadores de este Ayuntamiento empeñados en estar a la altura del mejor Madrid de la historia.
José Luis Martínez -Almeida
Alcalde de Madrid
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Almeida asegura que “el momento Madrid se ha consolidado y tenemos la mejor ciudad con la mejor proyección de futuro”
El alcalde de Madrid ha hecho balance de la gestión realizada por el equipo de Gobierno en el primer aniversario del mandato
Almeida asegura que “el momento Madrid se ha consolidado y tenemos la mejor ciudad con la mejor proyección de futuro”
- A lo largo del primer año de Gobierno, han entrado en funcionamiento cuatro nuevas bases de SAMUR-Protección Civil y cinco nuevas comisarías de Policía Municipal.
- Madrid ha cumplido por segundo año consecutivo la directiva europea de calidad del aire, con los registros más bajos de contaminación de la serie histórica.
- En el primer año de mandato, se ha puesto en marcha la oficina encargada de redactar un nuevo Plan General de Ordenación Urbana con la perspectiva de diseñar el Madrid del futuro a partir de un urbanismo sostenible, equilibrado e innovador.
- A nivel cultural, se ha producido un aumento de la participación ciudadana en las actividades programadas en Navidad, Semana Santa, Veranos de la Villa, entre otras, y se han recuperado las tradiciones y el casticismo.
- El Ayuntamiento invertirá parte de su presupuesto, de 5.939 millones de euros, en reforzar los servicios públicos, incrementar el gasto social y aplicar una nueva rebaja fiscal que permitirá a los madrileños ahorrar más de 800 millones de euros en impuestos.
- Además, a lo largo del primer año de mandato se han finalizado las obras en espacios públicos emblemáticos y se han tramitado grandes proyectos de transformación urbana como el cubrimiento de la M-30 a la altura de Ventas, entre otras actuaciones.
- También se ha puesto en marcha el nuevo Plan Estratégico de Servicios Sociales, con un presupuesto de 26 millones de euros, que prioriza la intervención social y se ha implementado un servicio de Teleasistencia Avanzada.
- La Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid se ha consolidado como la primera promotora de vivienda pública de España con la finalidad de ofrecer soluciones al problema de la vivienda.
- El alcalde ha recordado “el papel relevante que están jugando todos los distritos de la ciudad de Madrid” y, por ello, ha manifestado su agradecimiento a sus concejales, “que son los más cercanos a los ciudadanos”.
El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida ha hecho balance esta mañana de la gestión realizada por el equipo de Gobierno de la ciudad en el primer año de mandato. Un año en el que, según ha explicado, el encargo que han realizado los madrileños “a este equipo” para la gestión de la capital ha sido el “acicate para aumentar la responsabilidad, seguir mejorando la calidad de vida de los ciudadanos y hacer cada día un Madrid mejor”.
Para ello, ha recordado que de las 300 medidas que incluía el programa con el que este equipo de Gobierno se presentó ante la ciudadanía, “están ya iniciadas, ejecutándose o terminadas 283 -el 90 %- que mejoran la ciudad de Madrid y la vida de sus vecinos”. Así, el “momento Madrid” se ha consolidado y “podemos decir aquí y ahora que tenemos el mejor Madrid con la mayor proyección de futuro que nunca ha tenido esta ciudad. Tenemos la mejor ciudad para los mejores vecinos”, algo que no habría sido posible, ha dicho, “sin todos los madrileños”.
Asimismo, el alcalde ha recordado “el papel relevante que están jugando todos los distritos de la ciudad”, por lo que ha manifestado su agradecimiento a sus concejales, “que son los más cercanos a los ciudadanos, quienes recogen cada día el sentir y los problemas que nos manifiestan, quienes están a pie de calle y quienes hacen un trabajo extraordinario para que desde el Gobierno del Ayuntamiento de Madrid podamos atender sus sensibilidades y reivindicaciones”.
Madrid, pujante y solidaria
Según ha señalado el alcalde, el trabajo desarrollado durante los últimos doce meses ha permitido que “Madrid, como capital siga jugando el papel que le corresponde como motor económico de España, más pujante que nunca y más solidaria que nunca con el conjunto de la nación”. Madrid va a seguir demostrando “que la mejor forma de progresar es a través de la cooperación y la convivencia dentro de la diferencia”, ha asegurado. Una diferencia que, según Almeida, ha inspirado la España constitucional que representa “los mejores valores que nos dimos entre todos los españoles en 1978”.
Por otra parte, el alcalde ha anunciado que los grupos que estaban encargados de estudiar la reforma de la ley de capitalidad de la ciudad de Madrid ya han finalizado su trabajo, con el objetivo de adaptar el marco normativo y fiscal de la capital “a las exigencias de una gran ciudad en el siglo XXI”, un texto cuyo borrador ya está siendo elaborado para que se puedan iniciar de la manera más rápida posible los trámites para su aprobación en el Congreso de los Diputados. Almeida ha explicado, asimismo, que este trabajo se está realizado conjuntamente con el Ayuntamiento de Barcelona “como prueba de que entre las ciudades tenemos que cooperar y colaborar intensamente para sacar adelante los retos comunes”.
“Somos conscientes de que Madrid es el espejo en el que se miran numerosísimas ciudades no solo en España, sino en el mundo”, ha dicho el alcalde, motivo por el que “queremos asumir la responsabilidad que este liderazgo conlleva”.
Área de Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad y Emergencias
Entre los hitos en este primer año de mandato, destacan la creación de la sección de Policía Municipal centrada en la lucha contra las pintadas vandálicas y los grafitis que ensucian la ciudad (SEPROPUR) con 39 efectivos, en turnos de mañana, tarde y noche para dar cobertura las 24 horas del día y todo el año. Sus primeros meses de trabajo, desde que arrancó en noviembre, se han saldado con la identificación de 330 personas hasta el pasado mayo, la tramitación de 52 atestados y 131 expedientes, 186 denuncias interpuestas y un total de 17 investigados con cinco remisiones a Fiscalía.
Se han continuado incrementando los equipamientos y medios de los servicios de seguridad y emergencias. Así, están operativas cuatro nuevas bases de SAMUR-Protección Civil (en Ciudad Lineal, Hortaleza, Villa de Vallecas y Puente de Vallecas) y se ha puesto la primera piedra de la de Moratalaz (también de un centro de Madrid Salud); cinco nuevas comisarías de Policía Municipal (en Ciudad Lineal, Chamartín, Carabanchel, Villa de Vallecas y Puente de Vallecas) y la reforma integral del salón de actos de Jefatura. En Bomberos, ya está operativo el nuevo parque provisional en Fuencarral-El Pardo y su centro logístico en La Atalayuela (Villa de Vallecas) se encuentra en su recta final. También se ha dado luz verde al nuevo aulario del Centro de Formación de Seguridad y Emergencias (CIFSE), en Latina, y se siguen reforzando las flotas de vehículos de Bomberos, SAMUR-PC y Policía Municipal y renovando su uniformidad. En octubre, además, gracias a la labor de SAMUR-PC, Madrid se convirtió en la primera ciudad del mundo con un servicio municipal de emergencias con el máximo reconocimiento en la Clasificación Global de Equipos de Emergencias Médicas de la OMS, el certificado EMT 1 Fijo.
También se ha seguido avanzando en la instalación de cámaras de videovigilancia para incrementar la seguridad e incorporando la inteligencia artificial. Así, se ha ampliado el número de cámaras en la Puerta del Sol con cuatro más y, a finales de año, entrarán en funcionamiento las de las plazas Elíptica (Carabanchel/Usera) y Dos de Mayo (Centro). La apuesta por la seguridad incluye la lucha contra las bandas juveniles violentas, con formación para los policías municipales, más agentes tutores en los entornos escolares e iniciativas como ‘La Tribu del 12’, proyecto piloto de Madrid Salud en Puente de Vallecas para prevenir que los chicos se integren en las bandas.
También se han dado más pasos para hacer de la capital una ciudad más saludable y accesible con la creación de la marca ‘Madrid Dermosaludable’; el inicio de un proyecto piloto preventivo en salud mental para jóvenes en Moratalaz; el desarrollo de una campaña para atajar la violencia en el deporte escolar y juvenil; la puesta en marcha del Espacio PAD Joven Usera y la prórroga del programa municipal ‘La Contrapartida’ para prevenir la adicción a los juegos de azar entre los jóvenes; el lanzamiento de una campaña para concienciar sobre la soledad no deseada y el proyecto ‘Thivic’, que busca soluciones a este problema. Madrid, además, ha conseguido el mejor rendimiento en el Índice de accesibilidad e inclusión de las ciudades de España, un proyecto piloto enmarcado en la estrategia ‘Accesible UE’ de la Comisión Europea.
Esta área de Gobierno ha puesto el acento, durante este primer año del nuevo mandato, en intensificar la coordinación con las juntas municipales de distrito y con sus concejales presidentes mediante encuentros periódicos de la vicealcaldesa para mejorar la actividad conjunta y el trabajo común que se desarrolla en las juntas, dado su destacado papel en la gestión municipal, con el propósito de potenciarlo aún más en este nuevo mandato.
Área de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad
En materia medioambiental, la capital ha cumplido por segundo año consecutivo la directiva europea de calidad del aire, con los registros más bajos de contaminación de la serie histórica y sin haberse superado en ninguna de las 24 estaciones el valor máximo anual de dióxido de nitrógeno. El hito que representa el cumplimiento de esta directiva -no lo han hecho ciudades como Roma, Berlín o París- ha permitido a Madrid no aplicar el protocolo por contaminación desde hace dos años y haber sido designada Ciudad Misión de la UE y Ciudad Líder Climática.
El pasado mes de febrero, el Consistorio licitó el proyecto para la construcción del paseo Verde del Suroeste, que incluye el soterramiento de la A-5, con un presupuesto de 400 millones. Llamado a convertirse en el gran proyecto de transformación urbana de la ciudad, permitirá cerrar la brecha que separa a los barrios de Lucero, Aluche, Las Águilas, Campamento y Casa de Campo, además de reducir el 90 % de los vehículos en superficie, recuperar 80.000 m2 para los vecinos y dotar al entorno de una cobertura arbórea del 80 %.
Con la perspectiva de diseñar el Madrid del futuro a partir de un urbanismo sostenible, equilibrado e innovador, se ha puesto en marcha la oficina encargada de redactar un nuevo Plan General de Ordenación Urbana, que cuenta con un consejo asesor integrado por expertos independientes. En los primeros días del mandato, el Gobierno municipal cumplió su compromiso de aprobar unas nuevas Normas Urbanísticas adaptadas al Madrid actual y a las nuevas realidades y necesidades de la ciudad, con un impacto de 215 millones en el PIB.
El Ayuntamiento sigue dando pasos para transformar la forma de desplazarse en una ciudad que logró, por primera vez el pasado año, que la movilidad sostenible concentre ya el 55 % de los viajes. Para seguir avanzando, se ha acometido una reestructuración integral de la red de autobuses nocturnos: 39 % más de servicios, 58 kilómetros adicionales y el récord en diciembre con 641.608 viajeros. La tarifa plana para el uso de bicimad en los 21 distritos ha permitido alcanzar los tres millones de viajes desde enero y los 412.500 abonados.
En este año, la ciudad se ha consolidado como un referente en el cuidado de su patrimonio verde y, por quinto año, ha sido designada como Ciudad Arbórea por la ONU. Para reforzar la protección del arbolado, se ha aprobado la renovación del contrato del Server con un presupuesto de 33,8 millones que permitirá incorporar 20.405 nuevos ejemplares y reforzar la vigilancia en el parque del Retiro. En materia de gestión de residuos, se ha completado de manera casi integral la renovación de los 30.000 contenedores de la ciudad.
Área de Cultura, Turismo y Deporte
En materia de cultura, en este primer año se ha finalizado la restauración de la Puerta de Alcalá y se ha abierto el recuperado Frontón Beti Jai, por el que han pasado ya más de 27.000 visitantes desde el 28 de marzo entre visitas guiadas, talleres familiares y visitas libres. En las programaciones culturales -LuzMadrid, Navidad, Año Nuevo Chino, Semana Santa, San Isidro, Veranos de la Villa-, se ha reforzado la descentralización y la participación ciudadana, al tiempo que se han recuperado las tradiciones y el casticismo. Asimismo, se han adaptado dos de las cinco líneas de ayudas al sector cultural -ayudas a compañías y a espacios de gran formato y salas de cine- para adecuarlas a las circunstancias actuales. Por otro lado, ya están en construcción cuatro de las seis bibliotecas comprometidas para el actual mandato (Villaverde, Montecarmelo, Ensanche de Vallecas y PAU de Carabanchel).
Entre las acciones relativas a la gestión y promoción turística, dentro de su apuesta por la innovación y digitalización del sector, Madrid ha sido pionera en lanzar un asistente virtual basado en inteligencia artificial, VisitMadridGPT, creado por el Ayuntamiento para inspirar al turista. Se trata de una herramienta tecnológica que interactúa con el viajero, dándole respuesta a sus preguntas sobre el destino durante su estancia o en momentos previos a su visita a la ciudad. El proyecto se enmarca en el eje de transformación digital del Plan Estratégico de Turismo del Consistorio. El servicio es gratuito y está disponible los 365 días del año y en cualquier horario desde la página web www.visitmadridgpt.com.
En el ámbito deportivo, el Ayuntamiento sigue promocionando la ciudad como gran plaza para la celebración de los mejores eventos deportivos internacionales -NFL, Premios Laureus, Mutua Madrid Open, Meeting Internacional de Atletismo-, a la vez que promueve el deporte base con iniciativas como las primeras Escoladas, competición interdistrital de los colegios de Madrid; la creación de nuevas escuelas deportivas: skate, parkour o fútbol americano y la mejora de las instalaciones. También ha tomado medidas para adaptar a la demanda real de los madrileños las instalaciones deportivas y, en particular, las piscinas de verano, con el mantenimiento de turno de mañana, tarde y día completo y el aforo dinámico.
Área de Economía, Innovación y Hacienda
El Área de Economía, Innovación y Hacienda ha sentado los pilares económicos de los que serán los proyectos del Gobierno durante este mandato. Para ello, ha aprobado un presupuesto de 5.939 millones de euros, destinados a reforzar los servicios públicos, incrementar el gasto social y aplicar una nueva rebaja fiscal que, desde que gobierna José Luis Martínez-Almeida, ha permitido a los madrileños ahorrar más de 800 millones de euros en impuestos.
Además, las políticas de apoyo al comercio y la hostelería han sido reconocidas por el Gobierno de España con el Premio Nacional de Comercio Interior 2023. La confianza en este sector hace que el Ayuntamiento esté trabajando en una nueva estrategia de comercio para consolidar Madrid como capital de la moda, destino de compras, epicentro de la excelencia alimentaria y gastronómica y referente de la artesanía.
Por otra parte, el Ayuntamiento ha aprobado la Estrategia de Empleo de la Ciudad de Madrid, con el voto unánime de sindicatos y empresarios, para poner el foco en las personas y sus necesidades y detectar oportunidades laborales en sectores estratégicos como la economía de los cuidados, el empleo verde y el digital. Todo ello, sin olvidar el compromiso con la empleabilidad de las personas con discapacidad o en situación de exclusión social, incrementando al 3,5 % los contratos públicos municipales reservados a centros especiales de empleo y empresas de inserción.
El Área Delegada de Innovación y Emprendimiento ha hecho que ‘Madrid in Game’ se consolide como referente mundial de los videojuegos, incubando y acelerando las startups con mayor proyección del sector y acogiendo los mejores eventos internacionales. Además, ‘Madrid Emprende’ y ‘Madrid Innovation’ han acelerado casi 500 startups y ha atendido más de 8.000 consultas de emprendedores, ofreciéndoles en sus inicios el alojamiento, formación y asesoramiento necesarios para desarrollar su proyecto empresarial.
Área de Obras y Equipamientos
En el último año, se han concluido importantes remodelaciones en el espacio público como la avenida de la Ilustración o la Gran Vía de Villaverde y se han comenzado otras como el itinerario peatonal de Usera que unirá la plaza del Hidrógeno con Madrid Río, el entorno del Mercado de Numancia o la rehabilitación de los jardines de Sabatini. Asimismo, se ha avanzado en la tramitación de grandes proyectos de transformación urbana como el cubrimiento de la M-30 a la altura de Ventas, el soterramiento del tramo final del paseo de la Castellana o la Ciudad del Deporte en San Blas-Canillejas.
El Ayuntamiento ha avanzado en la recuperación de distintas plazas por toda la ciudad. En este sentido, ha finalizado la remodelación de Olavide en Chamberí, Emperatriz en Carabanchel, Pontejos y Mostenses en Centro y Calicanto en Tetuán. Además, han empezado las obras en la plaza de San Cristóbal en San Blas-Canillejas. En esta apuesta por la regeneración del espacio público, el Consistorio ha continuado implementando el programa de mejora de accesos a centros educativos, interviniendo en 40 entornos escolares en el último año y ha puesto en marcha un nuevo programa de mejora de accesos a centros de mayores y de día. Todo ello, reforzando, además, la garantía de la seguridad en infraestructuras urbanas con actuaciones como las rehabilitaciones del puente de la A-6 sobre la M-30, el puente de acceso al Palacio de la Moncloa o la pasarela peatonal sobre la M-30 a la altura de la Facultad de Veterinaria, así como las mejoras realizadas en los túneles de Manuel Becerra, Ventisquero de la Condesa, María de Molina, Ríos Rosas o Cristo Rey, entre otros.
En lo que tiene que ver con dotaciones municipales, desde junio de 2023 se ha finalizado la construcción de 12 nuevos equipamientos y se han iniciado las obras de otros 14. A ellos se sumarán dos importantes proyectos que acaban de ser aprobados: el complejo del antiguo mercado de frutas y verduras de Legazpi y el nuevo aulario del Centro Integral de Formación de Seguridad y Emergencias (CIFSE). Además, por primera vez en 32 años, Madrid disfrutará de dos nuevas piscinas municipales de verano: una en Barajas, ya abierta al público, y otra en Tetuán, cuyas obras están a punto de finalizar.
Coincidiendo con el 50 aniversario de la creación de la M-30, el Ayuntamiento ha puesto en marcha el procedimiento para el cambio de modelo de gestión de esta vía de circunvalación clave. El objetivo es adoptar la opción más eficiente y sostenible para el Ayuntamiento, manteniendo el actual nivel de excelencia en el servicio a partir del 1 de enero de 2026, fecha en la que se prevé que la infraestructura de movilidad urbana más importante de España pase a estar gestionada al 100 % por el Consistorio.
Área de Políticas Sociales, Familia e Igualdad
El Área de Políticas Sociales, Familia e Igualdad ha aprobado, en este primer año de mandato, el nuevo Plan Estratégico de Servicios Sociales. Con un presupuesto de 26 millones de euros, prioriza la intervención social, contempla la incorporación de 329 trabajadores con nuevas figuras profesionales como psicólogos y educadores sociales y el desarrollo de la Historia Social Única. Además, se han abierto cuatro nuevas oficinas municipales que centralizan la tramitación de la Tarjeta Familias y agilizan la concesión de esta ayuda a personas en situación de vulnerabilidad.
Para seguir cuidando a la población mayor, se ha eximido del copago de la Teleasistencia a los usuarios que superan los 90 años, beneficiando a más de 16.000 personas. También se ha implementado el servicio de Teleasistencia Avanzada, facilitando a los mayores que permanezcan seguros en sus domicilios gracias a nuevos dispositivos tecnológicos como pulseras detectoras de caídas y sensores de humo, gas y movimiento. Asimismo, se ha aplicado la inteligencia artificial en la identificación de mayores en soledad no deseada, permitiendo iniciar una atención individualizada con más de 600 personas en esta situación.
En paralelo, se han incrementado un 33 % las líneas de subvenciones de concurrencia competitiva a entidades de apoyo a la discapacidad y, en el ámbito de la conciliación, se ha abierto una nueva escuela infantil, sumando así un total de 8.536 plazas este curso. Al mismo tiempo, se ha incrementado el presupuesto de la beca infantil de 3,3 a 3,7 millones de euros y para la convocatoria 2024-2025, se han simplificado los trámites de acceso y se ha ampliado la cuantía mensual que se concede a las familias.
Área de Políticas de Vivienda
Con la finalidad de ofrecer soluciones al problema de la vivienda, la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid (EMVS Madrid) se ha consolidado como la primera promotora de vivienda pública de España. En este año, ha finalizado 673 nuevas viviendas en ocho promociones: tres de ellas en el barrio de La Rosilla, distrito de Villa de Vallecas (La Rosilla 1, La Rosilla 2 y La Rosilla 3); dos en el ecobarrio de Puente de Vallecas (Nuestra Señora de los Ángeles 4 y San Francisco Javier VI); otras dos en el nuevo desarrollo de El Cañaveral (Cañaveral 1 y Cañaveral 2), y una en Villaverde (Ingenieros 1).
Con estas nuevas promociones, la empresa municipal ha aumentado su parque de viviendas públicas un 8 % en el último año hasta alcanzar un patrimonio de 8.512 viviendas en régimen de alquiler asequible a disposición de los madrileños. Esto supone un incremento del 36 % con respecto al patrimonio que dejó el Gobierno de Más Madrid en 2019. Además, con las 6.400 viviendas que EMVS Madrid tiene ahora mismo en construcción y en proyecto, se va a incrementar el patrimonio de vivienda en alquiler asequible un 140 % con respecto a las existentes hace cinco años.
Por otra parte, el Área de Políticas de Vivienda consolida su pionero Plan Adapta que mejora la accesibilidad en el interior de viviendas de personas con algún tipo de discapacidad y/o enfermedades raras, además de mejorar la accesibilidad en locales comerciales ubicados en planta baja de edificios residenciales. Adicionalmente, el Plan Rehabilita Madrid 2023 ha subvencionado actuaciones de accesibilidad, conservación, eficiencia energética y salubridad en más de 18.000 viviendas madrileñas, beneficiando a más de 14.000 familias. Por último, con el Plan Transforma Tu Barrio, el área ya ha rehabilitado algunos de los barrios más vulnerables de la capital como San Pascual, Meseta y Poblado de Orcasitas, mejorando sus condiciones de salubridad, accesibilidad y eficiencia energética y retirando el amianto. A estos tres planes, el área de reciente creación ha destinado 56,5 millones de euros durante el primer año de mandato.
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Se incrementan los equipamientos y medios de seguridad y emergencias
Entre los hitos en este primer año de mandato destacan, entre otros, la creación de la sección de Policía Municipal centrada en la lucha contra las pintadas vandálicas y los grafitis que ensucian la ciudad (SEPROPUR), con 39 efectivos, en turnos de mañana, tarde y noche prestando cobertura las 24 horas del día y todo el año. Sus primeros meses de trabajo, desde que arrancó en noviembre, se han saldado con resultados muy positivos: hasta el pasado mayo había identificado a 330 personas, tramitado 52 atestados y 131 expedientes, interpuesto 186 denuncias, sumando un total de 17 investigados con cinco remisiones a Fiscalía. Se han continuado incrementando los equipamientos y medios de los servicios de seguridad y emergencias.
Así, están operativas 4 nuevas bases de SAMUR-Protección Civil (en Ciudad Lineal, Hortaleza, Villa de Vallecas y Puente de Vallecas) y se ha puesto la primera piedra de la de Moratalaz (también de un centro de Madrid Salud); 5 nuevas comisarías de Policía Municipal (en Ciudad Lineal, Chamartín, Carabanchel, Villa de Vallecas y Puente de Vallecas) y la reforma integral del salón de actos de Jefatura; y, en Bomberos, ya está operativo el nuevo parque provisional en Fuencarral-El Pardo, y su centro logístico en La Atalayuela (Villa de Vallecas) se encuentra en su recta final.
También se ha dado luz verde al nuevo aulario del Centro de Formación de Seguridad y Emergencias (CIFSE), en Latina, y se sigue reforzando las flotas de vehículos de Bomberos, SAMUR-PC y Policía Municipal y renovando su uniformidad. En octubre, además, SAMUR-PC se convirtió en la primera ciudad del mundo con un servicio municipal de emergencias con el máximo reconocimiento en la Clasificación Global de Equipos de Emergencias Médicas de la OMS, el certificado EMT 1 Fijo.
También se ha seguido avanzando en la instalación de cámaras de videovigilancia para incrementar la seguridad, e incorporando la inteligencia artificial. Así, se ha ampliado el número de cámaras en la Puerta del Sol con cuatro más y, a finales de año, entrarán en funcionamiento las de las plazas Elíptica (Carabanchel/Usera) y Dos de Mayo (Centro).
Además, ya se trabaja en la tramitación del contrato para instalar videovigilancia en la calle Cullera (Latina), Parque Calero (Ciudad Lineal) y Parque Pradolongo (Usera), previéndose su puesta en marcha a finales de 2025. La apuesta por la seguridad incluye la lucha contra las bandas juveniles violentas, con formación para los polícías municipales, más agentes tutores en los entornos escolares e iniciativas como ‘La Tribu del 12’, proyecto piloto de Madrid Salud en Puente de Vallecas para prevenir que los chicos se integren en las bandas.
También se han dado más pasos para hacer de la capital una ciudad más saludable y accesible, con la creación de la marca ‘Madrid Dermosaludable’ y una campaña que sensibilice y ayude a prevenir enfermedades; con el inicio de un proyecto piloto preventivo en salud mental para jóvenes en Moratalaz; con el desarrollo de una campaña para prevenir la violencia en el deporte escolar y juvenil; con la prórroga del programa municipal de prevención de la adicción a los juegos de azar entre los jóvenes (‘La Contrapartida’) y con la puesta en marcha del Espacio PAD Joven, en Usera, para prevenir las adicciones con un ocio saludable; con el lanzamiento de una campaña para concienciar sobre la soledad no deseada y con los resultados de un proyecto (‘Thivic’) que busca soluciones a este problema que también afecta a los jóvenes.
Madrid, además, ha conseguido el mejor rendimiento en accesibilidad en el ‘Índice de accesibilidad e inclusión de las ciudades de España’, un proyecto piloto enmarcado en la estrategia de la Comisión Europea ‘Accesible UE”. Esta área de gobierno, por último, durante este primer año del nuevo mandato también ha puesto el acento en intensificar la coordinación con las Juntas Municipales de Distrito y con sus concejales presidentes, con encuentros periódicos de la vicealcaldesa para mejorar la actividad conjunta y el trabajo común que se desarrolla en las juntas, dado su destacado papel en la gestión municipal, con el propósito de potenciarlo aún más en este nuevo mandato.
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Madrid, Ciudad Líder Climática y Ciudad Misión de la UE
Madrid ha cumplido por segundo año consecutivo la directiva europea de calidad del aire, con los registros más bajos de contaminación de la serie histórica y sin haberse superado en ninguna de las 24 estaciones el valor máximo anual de dióxido de nitrógeno. El hito que representa el cumplimiento de esta directiva -no lo han hecho ciudades como Roma, Berlín o París- ha permitido a Madrid no aplicar el protocolo por contaminación desde hace dos años y haber sido designada Ciudad Misión de la UE y Ciudad Líder Climática.
El pasado mes de febrero, el Consistorio licitó el proyecto para la construcción del Paseo Verde del Suroeste, que incluye el soterramiento de la A5, con un presupuesto de 400 millones. Llamado a convertirse en el gran proyecto de transformación urbana de la ciudad, permitirá cerrar la brecha que separa a los barrios de Lucero, Aluche, Las Águilas, Campamento y Casa de Campo, además de reducir el 90% de los vehículos en superficie, recuperar 80.000 m2 para los vecinos y dotar al entorno de una cobertura arbórea del 80%.
El Ayuntamiento sigue dando pasos en el camino para transformar la forma de desplazarse en una ciudad que logró por primera vez el pasado año que la movilidad sostenible concentre ya el 55% de los viajes. Para seguir avanzando, se ha acometido una reestructuración integral de la red de autobuses nocturnos: 39% más de servicios, 58 km. adicionales y el récord en diciembre con 641.608 viajeros. La tarifa plana para el uso de bicimad en los 21 distritos ha permitido alcanzar los 3 millones de viajes desde enero y los 412.500 abonados.
En este año, la ciudad se ha consolidado como un referente en el cuidado de su patrimonio verde y, por quinto año, ha sido designada como Ciudad Arbórea por la ONU. Para reforzar la protección del arbolado, se ha aprobado la renovación del contrato del Server, con un presupuesto de 33,8 millones que permitirá incorporar 20.405 nuevos ejemplares y reforzar la vigilancia en el Parque del Retiro. En materia de gestión de residuos, se ha completado de manera casi integral la renovación de los 30.000 contenedores de la ciudad.Nuestra gestión
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Se restaura la Puerta de Alcalá y se descentraliza la cultura
Innovación y Digitalización del Turismo
Madrid, sede de eventos deportivos internacionales
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Renovación del espacio público, cubrimiento M30 y soterramiento del final de Castellana
En el último año se han concluido importantes remodelaciones en el espacio público como la avenida de la Ilustración o la Gran Vía de Villaverde y se han comenzado otras como el itinerario peatonal de Usera que unirá la plaza del Hidrógeno con Madrid Río, el entorno del Mercado de Numancia o la rehabilitación de los jardines de Sabatini. Asimismo, se ha avanzado en la tramitación de grandes proyectos de transformación urbana como el cubrimiento de la M-30 a la altura de Ventas, el soterramiento del tramo final del paseo de la Castellana o la Ciudad del Deporte en San Blas-Canillejas.
El Ayuntamiento ha avanzado en la recuperación de distintas plazas por toda la ciudad. En este sentido, se ha finalizado la remodelación de Olavide en Chamberí, Emperatriz en Carabanchel, Pontejos y Mostenses en Centro y Calicanto en Tetuán. Además, han empezado las obras en la plaza de San Cristóbal en San Blas-Canillejas. En esta apuesta por la regeneración del espacio público, el Consistorio ha continuado implementando el programa de mejora de accesos a centros educativos, interviniendo en 40 entornos escolares en el último año y ha puesto en marcha un nuevo programa de mejora de accesos a centros de mayores y de día.
Todo ello, reforzando además la garantía de la seguridad en infraestructuras urbanas con actuaciones como las rehabilitaciones del puente de la A-6 sobre la M-30, el puente de acceso al palacio de la Moncloa o la pasarela peatonal sobre la M-30 a la altura de la facultad de Veterinaria, así como las mejoras realizadas en los túneles de Manuel Becerra, Ventisquero de la Condesa, María de Molina, Ríos Rosas o Cristo Rey, entre otros.
En lo que tiene que ver con dotaciones municipales, desde junio de 2023 se ha finalizado la construcción de 12 nuevos equipamientos y se han iniciado las obras de otros 14. A ellos se sumarán dos importantes proyectos que acaban de ser aprobados: el complejo del antiguo mercado de frutas y verduras de Legazpi y el nuevo aulario del Centro Integral de Formación de Seguridad y Emergencias (CIFSE).
Especial mención merece, además, que por primera vez en 32 años Madrid disfrutará de dos nuevas piscinas municipales de verano: una en Barajas, ya abierta al público, y otra en Tetuán, cuyas obras están a punto de finalizar. Coincidiendo con el 50 aniversario de la creación de la M-30, el Ayuntamiento ha puesto en marcha el procedimiento para el cambio de modelo de gestión de esta vía de circunvalación clave. El objetivo es adoptar la opción más eficiente y sostenible para el Ayuntamiento, manteniendo el actual nivel de excelencia en el servicio a partir del 1 de enero de 2026, fecha en la que se prevé que la infraestructura de movilidad urbana más importante de España pasará a estar gestionada al 100 % por el Consistorio.
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Refuerzo de los servicios públicos, aumento del gasto social y nueva rebaja fiscal
El área de Economía, Innovación y Hacienda ha sentado los pilares económicos de los que serán los proyectos del Gobierno durante este mandato. Para ello, ha aprobado un presupuesto de 5.939 millones de euros, destinados a reforzar los servicios públicos, incrementar el gasto social y aplicar una nueva rebaja fiscal, una nueva rebaja fiscal que desde que gobierna José Luis Martínez-Almeida,ha permitido a los madrileños ahorrarse más de 800 millones de euros en impuestos.
Además, nuestras políticas de apoyo al comercio y la hostelería han sido reconocidas por el Gobierno de España con el Premio Nacional de Comercio Interior 2023. Nuestra confianza en este sector hace que estemos trabajando en una nueva estrategia de comercio para consolidar Madrid como capital de la moda, destino de compras, epicentro de la excelencia alimentaria y gastronómica, y referente de nuestra artesanía.
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Nuevo Plan Estratégico de Servicios Sociales con un presupuesto de 26 millones de euros
En este primer año de mandato, el Área de Políticas Sociales, Familia e Igualdad ha aprobado el nuevo Plan Estratégico de Servicios Sociales. Con un presupuesto de 26 millones de euros, priorizará la intervención social, contempla la incorporación de 329 trabajadores, con nuevas figuras profesionales como psicólogos y educadores sociales, y el desarrollo de la Historia Social Única. Además, se han abierto cuatro nuevas oficinas municipales que centralizan la tramitación de la Tarjeta Familias y agilizan la concesión de esta ayuda a personas en situación de vulnerabilidad.Cuidando a los mayores
Para seguir cuidando a nuestros mayores, se ha eximido del copago de la Teleasistencia a los usuarios que superan los 90 años, beneficiando a más de 16.000 personas. También se ha implementado el servicio de Teleasistencia Avanzada, facilitando a los mayores que permanezcan seguros en sus domicilios gracias a nuevos dispositivos tecnológicos, como pulseras detectoras de caídas y sensores de humo, gas y movimiento. Asimismo, se ha aplicado la Inteligencia Artificial en la identificación de mayores en soledad no deseada, permitiendo iniciar una atención individualizada con más de 600 personas en esta situación.Más dinero a la discapacidad
En paralelo, se han incrementado un 33% las líneas de subvenciones de concurrencia competitiva a entidades de apoyo a la discapacidad y, en el ámbito de la conciliación, se ha abierto una nueva escuela infantil, sumando así 8.536 plazas este curso. Al mismo tiempo, se ha incrementado el presupuesto de la beca infantil de 3,3 a 3,7 millones y para la convocatoria 2024-2025 se han simplificado los trámites de acceso y se ha ampliado la cuantía mensual que se concede a las familias.![](/wp-content/themes/yootheme/cache/03/WhatsApp-Image-2024-06-18-at-11.59.57-035d1251.jpeg)
La EMSV, primera promotora de vivienda pública en España
En el mandato de la vivienda, la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid se ha consolidado como la primera promotora de vivienda pública de España. En este año ha finalizado 673 nuevas viviendas en 8 promociones: tres de ellas en el barrio de La Rosilla, en el distrito de Villa de Vallecas (La Rosilla 1, La Rosilla 2 y La Rosilla 3), dos en el ecobarrio de Puente de Vallecas (Nuestra Señora de los Ángeles 4 y San Francisco Javier VI), otras dos en el nuevo desarrollo de El Cañaveral (Cañaveral 1 y Cañaveral 2) y una en Villaverde (Ingenieros 1).
Con estas nuevas promociones la empresa municipal ha aumentado su parque de viviendas públicas un 8% en el último año hasta alcanzar un patrimonio de 8.512 viviendas en régimen de alquiler asequible a disposición de los madrileños. Esto supone un incremento del 36% con respecto al patrimonio que dejó el gobierno de Más Madrid en 2019. Además, con las 6.400 viviendas que EMVS Madrid tiene ahora mismo en construcción y en proyecto, se va a incrementar el patrimonio de vivienda en alquiler asequible un 140% con respecto a las existentes hace cinco años.
Por otra parte, el Área de Políticas de Vivienda consolida su Plan Adapta plan pionero que mejora la accesibilidad en el interior de viviendas de personas con algún tipo de discapacidad y/o enfermedades raras, además de mejorar la accesibilidad en locales comerciales ubicados en planta baja de edificios residenciales. Adicionalmente, el Plan Rehabilita Madrid 2023 ha subvencionado actuaciones de accesibilidad, conservación, eficiencia energética y salubridad en más de 18.000 viviendas madrileñas, beneficiando a más de 14.000 familias. Por último, con el Plan Transforma Tu Barrio el Área de Vivienda ya ha rehabilitado algunos de los barrios más vulnerables de la capital, como San Pascual, Meseta y poblado de Orcasitas, mejorando sus condiciones de salubridad, accesibilidad y eficiencia energética, y retirando el amianto. A estos tres planes, el área de reciente creación ha destinado 56,5 millones de euros en este primer año de mandato.
Nuestra gestión
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PÁGINA 6
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Distrito a distrito
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PÁGINA 7
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Nuestro objetivo: mejorar la convivencia entre vecinos en las plazas de Distrito Centro
La idiosincrasia del Centro de Madrid lo convierte en un distrito único en todos los sentidos, aunando turistas de todas las partes del mundo, vecinos, comerciantes y curiosos, en las mismas plazas, calles y lugares.
El empeño del gobierno encabezado por el alcalde Jose Luis Martinez – Almeida de conseguir un distrito más amigable y atractivo para los vecinos de Centro y de los que estén por llegar, se va cumpliendo poco a poco, ya que en los últimos datos del censo se ha visto reflejada una subida de casi seis mil vecinos nuevos desde 2023.
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FINALIZAN LAS OBRAS DEL CENTRO OUKA LEELE Y SE INICIA LA TRANSFORMACIÓN DEL MERCADO DE LEGAzpi
Este primer año de gobierno ha sido de grandes avances en el distrito de Arganzuela, reflejando nuestro compromiso con el bienestar y desarrollo de los madrileños. Se finalizaron las obras del Centro Intergeneracional Ouka Leele.
El antiguo Mercado de Frutas y Verduras de Legazpi también será transformado, convirtiéndose en un edificio de referencia con más de 23.000 m2 de espacio, albergando 2.500 puestos de trabajo administrativo municipal y permitiendo un ahorro anual de 14 millones de euros en alquileres. Este proyecto incluirá más de 3.000 m2 para nuevos equipamientos.
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RETIRO CONTARÁ CON UN NUEVO CENTRO DE DÍA PARA PERSONAS CON DETERIORO FÍSICO O COGNITIVO
El Distrito de Retiro se ha convertido en un atractivo turístico, cultural y una referencia de la imagen de Madrid que se proyecta en el exterior con el Museo del Prado, Jardín Botánico, parque de El Retiro, Real Academia de la Lengua.
En materia de obras e infraestructuras destacamos la colocación de la primera piedra del futuro Centro de Día para las personas con deterioro físico o cognitivo. Las instalaciones se encuentran en la C/ Téllez y contará con una superficie construida de 3.983 m2.
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Arranca la cubrición de la M30 a su paso por Ventas y se reabre el túnel de Manuel Becerra
En el distrito de Salamanca se ha reabierto el túnel de Manuel Becerra tras las obras estructurales de reparación; se ha reabierto el CC Buenavista y la biblioteca David Gistau, tras las obras de reforma y ampliación.
Este año, va a comenzarse la remodelación de la Plaza de Dalí, y, con perspectiva de mandato, se ha puesto la primera piedra para la construcción del centro de Mayores, Centro de Día y Escuela Infantil en la C/ Francisco Remiro y se ha incluido en los Presupuestos del distrito uno de los dos grandes proyectos de ciudad del alcalde: la cubrición de la M30 a su paso por Ventas.
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ESTRADA SOLICITA AL GOBIERNO DE SÁNCHEZ LA PARCELA DE PADRE DAMIÁN PARA USO DEPORTIVO
En este primer año de mandato se han realizado obras de mantenimiento, adecuación y mejora necesarias; además de fomentar la cultura, la educación y el deporte.
Ante la falta de espacios Deportivos, se ha alcanzado un acuerdo con el Centro Deportivo Municipal Chamartín, logrando la ampliación del horario de apertura del centro, sin coste para el Ayuntamiento; también la concejal del distrito ha solicitado al Gobierno de España, la cesión de una parcela, situada en la calle Padre Damián, 52 de más de 15.000m2 , que se destinaría a uso deportivo.
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SE PONE EN MARCHA LA CAMPAÑA “TETUÁN TE ESCUCHA”
En este primer año el distrito de Tetuán se ha caracterizado por una toma de contacto continuada con los vecinos, entidades sociales, culturales y deportivas, con el fin de conocer los principales problemas y necesidades del distrito.
Se han puesto en marcha dos campañas de limpieza dirigidas a comercios y a la recogida de excrementos caninos. Y una campaña de limpieza especial en la zona de Azca. Además para profundizar en el conocimiento de los problemas del distrito, se ha puesto en marcha la campaña “Tetuán Te Escucha”.
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chamberí, un distrito que llena sus calles con luz propia, con proyectos para todos los vecinos
Estos 365 días han caracterizado a Chamberí por las reformas, conservación y mantenimiento de sus plazas y calles más icónicas. La inversión total en obras asciende a 495.515,01€.
Además, saca la cultura a la calle: el verano pasado, vistió los edificios municipales y centros educativos con cuadros de Sorolla para conmemorar el centenario de su fallecimiento, celebró la Navidad con un espectáculo de luz y música en la plaza de Chamberi y rinde homenaje al Quijote por Mingote con rutas guiadas de lonas que exhiben su obra en edificios públicos.
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Reapertura del Teatro Madrid “CONCHA VELASCO” en Fuencarral El Pardo
El Teatro Madrid “Concha Velasco” volverá a abrir sus puertas muy pronto. Con una inversión de más de 17 millones de euros para su rehabilitación integral, con un canon de 121.333€ y un plazo de explotación de 25 años.
Se ha elegido la mejor propuesta, dirigida a todo tipo de público, con previsión de contenidos para Navidad, escuela de artes escénicas con cursos de verano, convocatoria a residencias artísticas, etc.
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SE INICIA un estudio PARA LA conexión peatonal – ciclista Aravaca – Casa de Campo.
En estos doce meses, se ha trabajado en varias áreas para la cohesión territorial, la calidad de vida y la mejora de infraestructuras de todos los barrios, como las mejoras en eficiencia energética en los 9 colegios del distrito.
También se destaca las aperturas y nueva programación del Centro Cultural El Plantío y el espacio de Lectura al Aire Libre en el Parque del Oeste. Además de la puesta en marcha de un estudio de conexión peatonal – ciclista entre Aravaca y Casa de Campo.
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Aprobado el soterramiento de la A5, un clamor vecinal que suprime una brecha arquitectónica
La aprobación del soterramiento de la A5, desde la Av. de Portugal hasta la Av. de los Poblados, dará respuesta a una reivindicación histórica vecinal, y dotará de nuevos servicios públicos a la zona, mejor movilidad y mayor seguridad.
El desbloqueo de la Operación Campamento, una operación que va ligada a la anterior, , supondrá un cambio radical en la imagen del distrito, pasando de una visión de cuarteles militares abandonados a una zona residencial, moderna y dinámica, con nuevos espacios dotacionales, que permitirá a Madrid crecer en población y en nuevos servicios públicos.
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Carabanchel, Distrito 11, un crisol de arte y creatividad
En el Distrito de Carabanchel se está creando el mayor ecosistema cultural y artístico de España, a la altura de lo que ya existe en muchas ciudades del mundo y así lo demuestra el ranking publicado por la revista Time Out, donde sitúa al Distrito de Carabanchel como el 3 mejor barrio del mundo, definiéndolo como un crisol de arte y creatividad.
Desde la Junta se ha creado la marca cultural ‘Distrito 11’ que es la seña de identidad en materia de arte y cultura en Carabanchel y que aglutina a todas las disciplinas artísticas que están presentes en el Distrito. La nueva marca ha sido creada por la Junta Municipal de Carabanchel, en estrecha colaboración con todas las Asociaciones Culturales existentes.
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Se inician las obras del “Itinerario de Pradolongo al Río” y la construcción de los dos arcos chinos
Se han iniciado las obras de la 1º fase del “Itinerario de Pradolongo al Río”, con una inversión de 6,2 millones de euros, que supone la regeneración de 40.600 metros cuadrados entre la Plaza del Hidrógeno y el Mercado de Usera.
También se ha aprobado la sefunda fase del “Itinerario de Pradolongo al Río” que unirá Madrid Río y el Mercado de Usera con una inversión de 2,5 millones de euros. Y hemos arrancado la tramitación del contrato de la construcción de los dos arcos chinos que irán ubicados en la Plaza del Hidrógeno y en la c/ Dolores Barranco.
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PUENTE DE VALLECAS ESTRENA NUEVA JMD, CON MEJORAS EN LA ATENCIÓN AL CIUDADANO Y REFORMAS INTEGRALES EN SUS CALLES.
Son muchos los programas sociales, los eventos culturales y obras que se han llevado a cabo en los últimos meses. Tenemos que poner el foco en dos puntos del distrito en estos momentos, el Entorno del Mercado de Numancia y el Campus Sur.
Se está trabajando en la nueva Junta y en breve estarán también operativos el nuevo edificio de Policía Municipal y la base del Samur. Este traslado ha permitido la ampliación de atención de los servicios de Línea Madrid y próximamente se pondrán a disposición de los vecinos nuevos servicios de atención al ciudadano en el edificio de la antigua Junta.
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NuEVOS EQUIPAMIENTOS Y MÁS OFERTA CULTURAL PARA MORATALAZ
Moratalaz va a culminar el primer año de Gobierno con nuevos equipamientos e infraestructuras que completarán la oferta de servicios municipales del distrito, así como con una Nueva Estrategia Recreativa del Distrito, especialmente dirigida a los jóvenes de Moratalaz, cuyo objetivo es brindarles originales oportunidades culturales y de ocio.
En cuanto a la oferta cultural del distrito, destaca la puesta por actividades de ocio juveniles y familiares, diseñadas desde una perspectiva más actual, con el objetivo de potenciar la socialización y el trabajo en equipo mientas se busca también activar la creatividad e introducir elementos atractivos como el uso de las nuevas tecnologías.
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Ciudad Lineal, comprometida con el deporte
Una de las prioridades de la Junta Municipal de Ciudad Lineal ha sido el compromiso con el deporte de base, de manera que los vecinos puedan practicar deporte en unas instalaciones de calidad, seguras y plenamente accesibles.
Con dicho propósito, la primera decisión que adoptó la concejal Nadia Álvarez a este respecto, fue la de llevar a cabo aquellas obras de mejora prioritarias en uno de los Centros Deportivos Municipales más emblemáticos del distrito, el CDM Concepción, con una inversión total de 800.000 euros.
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La Junta Municipal de invierte más de 12 millones de euros en proyectos de infraestructuraS
Hortaleza ha asignado más de 12 millones de euros a infraestructuras culturales, deportivas y de vivienda. 5.7 millones de euros en la construcción del CC de Valdebebas, y nuevos vestuarios para el equipo de rugby XV Hortaleza.
Ha acondicionado el Centro de Educación Especial Princesa Sofía y el CEIP Luis Cernuda con una inversión de 1.2 millones. Se iniciarán mejoras en varios colegios del distrito, enfocándose en accesibilidad, iluminación y protección contra incendios, Se promueven planes integrales de barrio y firma de convenios para enriquecer el distrito.
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VILLAVERDE FORTALECE El Programa PARA LA PREVENCIÓN DE CONFLICTIVIDAD INFANTIL Y JUVENIL
Se fortalece el Programa PRECIJ ante el creciente problema de menores vinculados a agrupaciones juveniles conflictivas. Este programa busca prevenir y reducir el acercamiento de niños y adolescentes a estos grupos y apoyar a quienes desean desvincularse de ellos.
Mediante un enfoque integral que incluye intervenciones educativas, apoyo psicosocial, educación emocional, y formación a profesionales, el PRECIJ promueve la inclusión social, la conciencia sobre la presión grupal, y la participación juvenil en actividades positivas, fomentando una identidad digital positiva y la igualdad de género.
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Valdecarros, el mayor desarrollo urbanístico de España y de los más importantes a nivel europeo
Villa de Vallecas contará con el mayor desarrollo urbanístico de España y uno de los más importantes a nivel europeo, tras la aprobación definitiva del proyecto de urbanización de Valdecarros que ocupará más de 19 millones de metros cuadrados.
Se estima que los primeros edificios comiencen a construirse en 2025, y que, a lo largo de las 8 etapas en las que se ha dividido este desarrollo, se construirán más de 50.000 viviendas y supondrá una inversión total de más 7.500 millones de euros.
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Vicálvaro, con más luz y cultura
El Ayuntamiento de Madrid ha realizado la iluminación de los tres grandes bulevares existentes en el barrio de El Cañaveral, completando la instalación de luminarias en otros 3 bulevares transitables.
Por otro lado, el pasado mes de diciembre se abrió al público el nuevo Centro Cultural Fuente de San Pedro – Valderrivas, enmarcado en el Plan Madrid Ciudad 21.- El Ayuntamiento de Madrid dota así, al barrio de Valderrivas, de un lugar de encuentro con los vecinos en la que también se agrupan la prestación de servicios municipales.
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NUEVA ESCUELA INFANTIL LAS GOLONDRINAS Y NUEVO CENTRO DE MAYORES EN LAS ROSAS DE SAN BLAS CANILLEJAS
La JMD ha puesto en marcha la Escuela Infantil Las Golondrinas, el concurso escolar para premiar los mejores expedientes educativos y una nueva escuela deportiva y se ha ampliado el número de horas y plazas de los campamentos y la oferta educativa.
Después de más de tres años de espera, el nuevo contrato de cafeterías para los centros de mayores, estará operativo a finales de año. Además está en proyecto un nuevo Centro de Mayores en el barrio de Las Rosas en el distrito San Blas Canillejas.
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Terminada la circunvalación de Ayerbe y abierto el Complejo Deportivo Mistral con piscina de verano
En el primer año de mandato en Barajas se ha logrado materializar dos proyectos históricos para el distrito: la terminación de la circunvalación de Ayerbe en el casco histórico.
La inversión ha sido de 7,1 millones. También en este primer año de mandato Barajas ha visto realizado el proyecto de tener piscina de verano. El pasado 15 de mayo abrió sus puertas el Complejo Deportivo Mistral, con piscina de baño y piscina splash y todas las dotaciones que los vecinos requieren.
Conoce a tu gente
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Hoy conocemos a José Luis Martínez- Almeida, Alcalde de Madrid. Esencia castiza
El alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida, nació en la capital hace 49 años; aquí ha vivido siempre y aquí se ve viviendo toda su vida. La historia que termina con él como de alcalde de Madrid en el Palacio de Cibeles comienza mucho antes, en una época en la que ni se le había pasado por la cabeza terminar en política. Desde que nació vivió con sus padres y sus cinco hermanos -él, es el pequeño de seis- en el distrito de Tetuán.
A los 18 años se afilió al PP y comenzó a estudiar Derecho en la Universidad Pontificia de Comillas (ICAI-ICADE). Antes de terminar la carrera empezó a preparar la oposición de Abogado del Estado, que aprobó en 2001. Fue entonces cuando comenzó su carrera profesional, siendo sus primeros destinos Gerona, Toledo y, finalmente, Madrid.
Tras varios años ejerciendo como abogado del Estado fue “llamado a filas” por su partido de toda la vida y comenzó su vida de servicio público como director general de Patrimonio Histórico de la Comunidad de Madrid desde 2007 hasta 2011. Ese año fue nombrado secretario general del Consejo de Gobierno de la CAM, cargo que desempeñó hasta que en 2013 pasó a ocupar las mismas funciones en el Consejo de Administración de SEPI Desarrollo Empresarial.
Tras un breve periplo en la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal, vuelve a producirse una nueva llamada a filas, esta vez como número 3 en las listas del PP al Ayuntamiento de Madrid en las elecciones de 2015, las que le convirtieron en concejal del Grupo Municipal del PP en el Pleno del Palacio de Cibeles.
Tras una legislatura municipal en la oposición -sus dos últimos años ya como portavoz del grupo- llegaron los siguientes comicios en 2019 y el que ha sido hasta el momento el día más feliz de su vida profesional, el 15 de junio de 2019, día de la Sesión de Investidura en el que recibió el bastón de mando que le señalaba como alcalde de la capital de España.
Los cuatro años que vinieron a continuación fueron decisivos y absolutamente inolvidables. Muy pronto, cuando aún llevaba escasos meses en el cargo, se desató la pandemia que asoló toda España, pero que atacó con especial crueldad a Madrid. Difícilmente se puede pensar en un bautismo de fuego más exigente como servidor público al frente de una administración municipal -la más cercana a los vecinos- que el que supuso aquel reto. Cuando la ciudad empezaba a salir de la dura prueba del COVID, Madrid tuvo que hacer frente a Filomena, la tormenta de nieve más devastadora en la capital desde que se tiene memoria, un nuevo reto en la que los servicios públicos fueron puestos a prueba al máximo.
Finalmente, su primer mandato como alcalde al frente de un gobierno de coalición con Ciudadanos no pudo tener un corolario más satisfactorio cuando, en las elecciones municipales de mayo de 2023, el Partido Popular obtuvo la mayoría absoluta en el Ayuntamiento de Madrid, siendo la fuerza más votada en los 21 distritos de la capital por primera vez en la historia.
Y así ha comenzado una nueva andadura al servicio de los madrileños en la ciudad que le vio nacer y en la ciudad de la que está enamorado. Nuevos retos para un tiempo nuevo en el que la capital de todos los españoles sigue fiel a sus señas de identidad: a su esencia castiza, a su modo de vivir la vida “a la madrileña”, a su voluntad de servicio inquebrantable a España como su capital y a su condición de motor económico de la nación. Consciente de que Madrid vive un momento muy especial en su historia, el objetivo de este mandato es consolidar su eclosión y hacer que la capital se afiance es su liderazgo en España y en el mundo.
Para ello cuenta con el mejor equipo humano con el que se puede contar: los 28 concejales del Grupo Municipal del PP en Ayuntamiento de Madrid. Suya es la misión de que la ciudad esté atenta a las necesidades de los ciudadanos de cada uno de los 21 distritos y de que Madrid, por tanto, siga siendo la mejor ciudad para venir, para invertir y para vivir.
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